Les coûts de transport représentent une part importante des dépenses des startups. Heureusement, avec les bonnes stratégies et technologies, il est possible de réduire ces coûts, tout en augmentant l’efficacité. Comment y arriver ? Découvrez nos astuces.
Optez pour des solutions de transport partagé
L’une des solutions les plus efficaces pour réduire les coûts de transport routier est de rejoindre des réseaux de transport partagé. Pour ce faire, de nombreuses startups choisissent :
- de partager des trajets avec d’autres entreprises ;
- de se joindre à des plateformes de transport collaboratif.
L’objectif : diviser les frais de carburant et d’entretien, tout en réduisant l’empreinte carbone.
Encouragez l’utilisation des transports publics et des solutions durables
Certaines startups, notamment celles qui sont soucieuses de l’environnement, encouragent l’utilisation des transports publics ou des véhicules électriques pour leurs employés. A contrario, certaines entreprises choisissent des solutions de transport durables, dont :
- les vélos cargo ;
- les véhicules hybrides.
Sur le long terme, cela permet :
- de réduire les coûts de carburant ;
- d’améliorer l’image de marque de l’entreprise
Bon à savoir : la création d’une entreprise de transport axée sur des solutions écologiques représente un moyen innovant de répondre à la demande croissante de modes de déplacement durables. En affichant un engagement envers la durabilité, les startups peuvent attirer une clientèle soucieuse de l’environnement, tout en économisant sur les frais de transport.
Utilisez la technologie pour optimiser les itinéraires
L’une des meilleures façons de réduire les coûts de transport réside dans le fait d’optimiser les itinéraires des livraisons. De nombreuses startups utilisent des logiciels de gestion de la flotte et des applications d’optimisation des trajets pour planifier les parcours
les plus courts
et les plus efficaces.
Ces outils numériques peuvent analyser en temps réel
les conditions de circulation, les temps de trajet et les distances à parcourir.
Cela permet d’éviter les retards et d’optimiser l’utilisation des véhicules. En conséquence, les entreprises de transport réalisent des économies sur les frais de transport et offrent un service plus rapide à leurs clients.
Externalisez la logistique avec des partenaires de transport
Pour les startups, il peut être judicieux d’externaliser une partie ou la totalité de leurs opérations de transport à des partenaires spécialisés. En effet, en confiant le transport à un prestataire logistique 3 PL ou 4 PL, les startups peuvent bénéficier de leurs économies d’échelle.
Les prestataires logistiques possèdent des infrastructures plus grandes et peuvent offrir des services de transport à des prix plus compétitifs grâce à leur volume d’activité.
Prenez en compte les volumes de livraison et la planification
Regrouper les livraisons ou les expéditions en gros volumes permet de réduire les frais de transport par unité.
Par ailleurs, il est essentiel de bien planifier les horaires de livraison afin d’éviter les coûts supplémentaires liés à des livraisons de dernière minute ou à des horaires peu optimaux. Une bonne planification permet de négocier de meilleures conditions avec les transporteurs et de mieux gérer les ressources.
Réduisez les emballages et optimisez le stockage
Réduire les coûts de transport passe aussi par une meilleure gestion des emballages et des stocks. En optimisant l’espace de stockage et d’expédition, les startups peuvent réduire la quantité de marchandises à transporter, ce qui diminue le nombre de voyages nécessaires. À titre d’exemple, utiliser des emballages plus légers ou compacts permet de transporter plus de produits dans un même espace, réduisant ainsi le coût par unité livrée. Ces économies peuvent se traduire par une compétitivité accrue sur le marché.
Pour réduire les coûts de transport et accroître la compétitivité de votre startup, prenez contact avec un transporteur routier ici !