Vous êtes un mécanicien et souhaitez devenir indépendant ? Ouvrir votre propre garage peut effectivement être un beau projet. Découvrez dans cet article les étapes clés pour créer une entreprise d’entretien et de réparation de voitures.
Élaborez le concept
En principe, il est nécessaire de peaufiner l’idée qui fera de votre business bien plus qu’une simple réparation automobile. Transformez votre garage en lien d’expertise et de technicité. D’ailleurs, vous devez prendre en compte les raisons pour lesquelles vos clients se rendraient chez vous en particulier (des prix attractifs, des réparations fiables, une bonne politique de fidélisation…). Vous pouvez vous différencier par la proposition de prestations sur mesure. Ainsi, vous aurez le choix de réparer le véhicule du client à son domicile ou dans votre garage. Il est essentiel que vous proposiez un concept original, nouveau et puissant afin de vous démarquer de la concurrence.
Faites l’étude de marché
L’étude de marché est indispensable dans la préparation de votre projet. Il s’agit de l’analyse du secteur de la réparation automobile et de l’entretien. Il faut vous confronter au terrain pour concrétiser votre étude de marché. En effet, il est nécessaire de reporter des attentes ou remarques, c’est à dire :
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accentuez votre présence sur Internet ;
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augmentez votre communication ;
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demandez des conseils utiles à vos clients ;
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spécialisez-vous dans certaines marques de voitures ;
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proposez des forfaits avantageux.
De plus, vous devez établir un profil détaillé de la clientèle locale (la catégorie socioprofessionnelle, le montant moyen de réparations, les pannes les plus fréquentes et les types de voitures les plus répandues.).
Trouvez un emplacement
Lorsque votre étude de marché est bouclée, vous pouvez maintenant rechercher la meilleure localisation pour votre garage. Effectivement, il est essentiel de prendre en compte le plus de paramètres possibles (zone de chalandise suffisante, dynamisme du marché local, proximité avec un axe passant, facilité de stationnement, présence de lieux de vie aux alentours…).
Rédigez un business plan
Le business plan est une étape cruciale dans la création d’un garage. Il permet de vérifier que votre potentielle productivité est concrète. Le business plan comprend des tableaux financiers comme le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le plan de financement et le budget de trésorerie.
Il est nécessaire de faire appel à un banquier. Le business plan va vous permettre de présenter l’ensemble de votre projet alors que le banquier pourra assurer sa faisabilité.
Choisissez un statut juridique
Le statut juridique est obligatoire. Il concrétise réellement votre projet de création. D’ailleurs, chaque statut a ses particularités. C’est de votre choix que dépendront les responsabilités financières et juridiques de votre garage. Vous devez donc établir la répartition du capital entre les différents associés. Vous devez définir également le régime fiscal et social de votre garage.
Il existe plusieurs statuts qui peuvent convenir à votre activité :
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la SARL (société à responsabilité limitée) : elle comprend 2 associés au minimum. En cas de faillite, seul le montant du capital peut être réclamé.
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l’EI (entreprise individuelle) : le créateur du commerce dirige seul l’entreprise. Les bénéfices réalisés font partie du revenu du fondateur et sont soumis à l’impôt sur le revenu.
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l’EIRL (entreprise individuelle à responsabilité limitée) : le patrimoine personnel et professionnel sont dénoués.
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le régime de micro-entrepreneur : c’est une entreprise immatriculée au répertoire des métiers ou au registre du commerce et des sociétés.
Réalisez les démarches administratives
La première formalité administrative concerne l’enregistrement de votre garage au RCS (Registre du commerce et des Sociétés) et au répertoire des métiers. Vous devez aussi vous rapprocher de votre CFE (Centre de Formalités des Entreprises) afin de réaliser les déclarations nécessaires à la création de votre garage.
Ouvrir un garage automobile nécessite des investissements matériels, ce qu’il faudra maintenir et renouveler régulièrement. Pour vous imiter de la concurrence, vous devez proposer des équipements que l’on ne trouve pas ailleurs et pour lequel vos clients viendront.
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